Blue arrow çəki şirkəti “PDCA Management Tool praktiki” təlimini keçirmək üçün bütün səviyyələrdə idarəetmə kadrlarını təşkil edir.
Vanq Bangminq müasir istehsal müəssisələrinin idarəetmə prosesində PDCA idarəetmə vasitələrinin əhəmiyyətini sadə və asan başa düşülən şəkildə izah etdi.Real şirkət nümunələri əsasında (rəqəmsal kran şkalası, yükölçən, yükölçən və s. istehsal prosesində) PDCA idarəetmə vasitələrinin praktiki tətbiqi ilə bağlı yerində izahatlar vermiş, eyni zamanda təlimçilərə praktiki təlimlər keçirilmişdir. qruplarda, hər kəs faktiki vəziyyətdən öyrənə bilsin.Təlim vasitəsilə PDCA tətbiqinin dörd mərhələsini və səkkiz addımını öyrənin.
Təlimdən sonra hər bir idarə heyəti öz təcrübəsini və fikirlərini fəal şəkildə bölüşdü.
Deming Cycle kimi də tanınan PDCA keyfiyyətin idarə edilməsində davamlı təkmilləşdirmə üçün sistematik bir üsuldur.O, dörd əsas mərhələdən ibarətdir: Plan, et, yoxla və hərəkətə keç.PDCA konsepsiyası geniş şəkildə tanınsa da, onun tətbiqi üzrə praktiki təlim təşkilatların bu metodologiyadan səmərəli şəkildə həyata keçirilməsi və ondan faydalanması üçün vacibdir.
PDCA-da praktiki təlim fərdləri və komandaları təkmilləşdirilməli sahələrin müəyyən edilməsi, fəaliyyət planlarının hazırlanması, dəyişikliklərin həyata keçirilməsi və nəticələrin monitorinqi üçün zəruri bacarıqlarla təchiz edir.PDCA dövrünü və onun praktik tətbiqini başa düşməklə işçilər təşkilatlarında davamlı təkmilləşmə mədəniyyətinə töhfə verə bilərlər.
Plan mərhələsi məqsədlərin müəyyən edilməsini, təkmilləşdirilməsi lazım olan proseslərin müəyyənləşdirilməsini və müəyyən edilmiş problemlərin həlli üçün planın hazırlanmasını əhatə edir.Bu mərhələdəki praktiki təlim əldə edilə bilən məqsədlərin qoyulması, hərtərəfli təhlilin aparılması və həyata keçirilə bilən planların yaradılması üsullarına diqqət yetirir.
Do mərhələsində plan icra edilir və bu mərhələdəki praktiki təlim effektiv həyata keçirmə strategiyalarını, ünsiyyəti və komanda işini vurğulayır.İştirakçılar fasilələri minimuma endirməklə və səmərəliliyi artırmaqla planı necə icra etməyi öyrənirlər.
Yoxlama mərhələsi həyata keçirilən planın nəticələrinin qiymətləndirilməsini əhatə edir.Bu mərhələdə praktiki təlim məlumatların toplanmasına, təhlilinə və Do mərhələsində edilən dəyişikliklərin effektivliyini ölçmək üçün əsas fəaliyyət göstəricilərindən istifadəyə yönəlmişdir.
Nəhayət, Akt mərhələsi Yoxlama mərhələsinin nəticələrinə əsasən zəruri tədbirlərin görülməsini əhatə edir.Bu mərhələdəki praktiki təlim qərar qəbul etmə, problem həll etmə və tapıntılar əsasında uyğunlaşma və daha da təkmilləşdirmə qabiliyyətini vurğulayır.
Göndərmə vaxtı: 14 iyun 2024-cü il